Chemie- und Pharmaunternehmen greifen bei anspruchsvollen Aufgaben aus Kapazitäts- und Kompetenzgründen gerne auf Experten, Berater und Interimmanager zurück. Worauf kommt es bei Beratungsprojekten bzw. Interimsmandaten in erster Linie an:

Das Ergebnis muss stimmen

Einem Zehnkampf ähnlich, bei dem am Ende nur die Gesamtpunktzahl zählt, verfolge ich konsequent die Lösung des aktuellen Problems im Hinblick auf die Optimierung der Wertschöpfungskette meiner Kunden. Schwerpunkte meiner Mandate sind

  • Innovation
  • Einkauf & Rohstoffexzellenz
  • Supply Chain & Operations
  • Projekte & Programme

 

Die Erfahrung zählt

Voraussetzungen für hervorragende Ergebnisse sind gute Industriekenntnis, methodische, soziale und kommunikative Kompetenzen. Um diesen Ansprüchen gerecht zu werden, konzentriere ich mich auf zwei Industrien, die ich aus 25 Jahren Linien- und Beratungstätigkeit her am besten kenne, die Chemieindustrie und die Pharmaindustrie

Als Berater und Interimmanager arbeite ich sowohl alleine, als auch gerne als Teil eines größeren durch Beratungsunternehmen oder Serviceprovider zusammengestellten Teams

Das biete ich meinen Kunden:

  • Große Erfahrung
  • Hohe Qualität
  • Schnelle Ergebnisse
  • Nachhaltige Wirksamkeit
  • Attraktive Renditen